_10-lat zespołu Application Lifecycle Management w TT PSC

Dekada w branży  IT to cała epoka!

Czas leci nieubłaganie. Jest to banał stary niczym świat, a ludzkie życie na tle wszechświata jest bardzo krótkie; każdy z nas próbuje przeżyć je najlepiej, jak potrafi. Z tego też powodu lubimy świętować.

Celebrujemy różne okoliczności. Personalnie są to m.in. urodziny, imieniny czy indywidualne sukcesy związane z hobby. Jako grupy obchodzimy święta narodowe bądź religijne. Jednakże mówimy tu o dużych grupach, a są również mniejsze. Zespoły ludzi, których łączy coś wspólnego i unikalnego. Tym „czymś” może być miejsce pracy, wspólne projekty i zaangażowanie, jakie im poświęcają, działając jako drużyna. Takim zespołem jest Application Lifecycle Management (ALM) Team będący częścią firmy Transition Technologies PSC. Nasz mały zespół ma duży powód do świętowania – 10 lat istnienia, rozwoju i dostarczania usług klientom.

Wiele osób może pomyśleć, iż dekada to krótki okres, lecz w branży IT to jakby minęło przynajmniej stulecie.  10 lat temu Java była jednym z najpopularniejszych języków programowania, będąc w wersji 7. Dziś mamy do dyspozycji wersję 20, a sam język najczęściej jest poza piątką najpopularniejszych. Dodatkowo w tym czasie mocno rozwinęły się tematy druku 3D, AR i VR. Nie należy zapominać o szale związanym z kryptowalutami, czy NFT. Aktualnie gorącym tematem jest AI, jej rozwój oraz potencjał wykorzystania w praktycznie każdym elemencie naszego życia. A to tylko kilka przykładów z ostatnich dziesięciu lat.

Na koniec (trochę przydługiego) wstępu chciałbym podkreślić, że gałąź biznesu związanego z ALMem również nie pozostaje w tyle. Obserwuje zmiany w IT i ciągle próbuje mądrze je wykorzystać. Tutaj nie chodzi o „fajerwerki”, lecz dostarczanie solucji o wysokim poziomie, korzystających ze sprawdzonych rozwiązań oraz niekwestionowalnej jakości. Klient ma być usatysfakcjonowany.

Dawno, dawno temu…gdy Windchill nosił imię Integrity

Nie świętowalibyśmy dzisiaj, gdyby nie pewne wydarzenie. Dokładnie 31 maja 2011 roku firma MKS stała się częścią PTC. W tym dniu ALM stał się nowym tematem w PTC. Dzięki temu ruchowi firma nabyła prawa do narzędzia Integrity, które w tamtym czasie oferowało szereg możliwości odnośnie ALMu. Wyróżniającą cechą było to, że z poziomu jednej aplikacji można było zarządzać wymaganiami, testami oraz zmianą. Dopełnieniem było wbudowane repozytorium kodu, z którego również można było łączyć (przykładowo) pliki z wymaganiami. Samo narzędzie doczekało się dwóch zmian nazwy – najpierw na Integrity Lifecycle Manager (w skrócie Integrity LM), by aktualnie nazwać się Windchill RV&S (skrót od Requirements, Validation and Source). PTC wciąż rozwija tę aplikację, aktualnie mocno poprawiając WebUI oraz rozbudowując linki OSLC.

Transition Technologies PSC, jako jeden z partnerów PTC, zareagowało szybko. Po serii rozmów i ustaleń, wystartowała oficjalna seria szkoleń, które odbyły się w łódzkim biurze w maju 2013 roku. Trenerami byli Patrick Mullen oraz Scott Tomer. Pod ich przewodnictwem, grupa pracowników TT PSC poznawała zagadnienia ALMu w rozwiązaniu Integrity, ze wszystkimi jego mocnymi i słabymi stronami.

Ponad 30 projektów ALM za nami

Od tamtej pory TT PSC uczestniczyło w ponad 30 projektach ALM, dostarczając rozwiązania zgodne z wymaganiami klientów przemysłowych. W zespole pracowało w tym okresie łącznie około 30 osób, aktualnie jest nas 11. Mieliśmy gorsze i lepsze chwile. Czasem zespół liczył mniej niż 5 osób, innym razem mieliśmy 15 członków. Bywały okresy bez projektów, po czym następował ich nadmiar. Sam z kolei jestem już czwartym managerem drużyny ALM.

Jak wiemy, ten kto się nie rozwija, ten stoi w miejscu. Każdy z managerów przede mną wiedział o tym i ja również mam to cały czas na uwadze. Przez minioną dekadę ludzie budujący zespół nieustannie poszerzali swoje kompetencje korzystając z szkoleń organizowanych przez TT PSC, PTC oraz innych źródeł. Dzięki temu zawsze mogliśmy pochwalić się aktualną i zaawansowaną wiedzą. Powiadają również, iż podróże kształcą. Dzięki delegacjom do klientów, zespół poznawał kulturę m.in. Francji, Niemczech, Danii, Stanów Zjednoczonych, Brazylii oraz Japonii. Niestety, pandemia mocno ograniczyła wyjazdy (mam nadzieję, że jeszcze powrócą).

Co dalej?

Przyszłość zespołu wygląda optymistycznie. Przejęcie firmy Intland Software, a wraz z nią produktu Codebeamer przez PTC w 2022 roku i zrobienie z niego głównego rozwiązania ALM wprowadziło duże zmiany. Zespół bierze udział w wszelkich szkoleniach z nowego narzędzia oraz zaznajamia się z nim we własnym zakresie. Oczekujemy więc pierwszych projektów Codebeamerowych. Nie planujemy zwalniać tempa. Będziemy wciąż dostarczać najlepsze solucje dla naszych klientów. Nie zrezygnujemy także ze wsparcia Windchill RV&S. Przyglądamy się nieustannie trendom w IT, ponieważ będąc z nimi na bieżąco możemy mądrze je wykorzystywać podczas projektów. Z dreszczem niecierpliwości oczekuję zatem tego, co się wydarzy – zwłaszcza w związku z Codebeamerem.

Osobisty punkt widzenia

Nigdy nie sądziłem, że stanę się istotnym elementem historii zespołu. 10 lat temu skończyłem studia. Podejmowałem różne, nie zawsze dobre, decyzje dotyczące kariery, aż w końcu trafiłem do TT PSC. Będąc juniorem z podziwem oraz szacunkiem patrzyłem na kolegów w zespole, którzy rok wcześniej wzięli udział w szkoleniu inicjacyjnym z ALMu prowadzonym przez PTC. Myślałem nawet, iż jest to stan chwilowy, że niedługo znajdę inną pracę i zniknę.

Po 9 latach doświadczenia, będąc liderem zespołu czuję odpowiedzialność za to, by ta opowieść mogła trwać dalej. Drużyna zawsze składała się z wyjątkowych, fajnych ludzi i chciałbym, by tak pozostało.

Podziękowania

Na koniec chciałbym podziękować osobom, dzięki którym zespół ALM istnieje i wciąż idzie do przodu. Wielkie „kudos” ślę moim poprzednikom, którzy zapoczątkowali i rozwinęli tę sekcję TT PSC. Leszku, Jarku oraz Sebastianie, przesyłam Wam gorące podziękowania. Chciałbym również wyróżnić obecnych, jak i byłych, członków zespołu. Dzięki Waszej ciężkiej pracy ta celebracja nie miałaby miejsca.

Pozdrowienia należą się również wszystkim ludziom z TT PSC, a zwłaszcza kierownikom wyższego szczebla (za to, że nie postawili na nas kreski), HRowi za pomoc we wszystkich formalnych i organizacyjnych kwestiach oraz sekretariatom, które zawsze wspierały nas w pomysłach. Oczywiście, podziękowania ślę wszystkim pracownikom TT PSC, ponieważ wszyscy tworzymy wyjątkowy klimat pracy w tej firmie.

Firmie PTC chciałbym podziękować za nieustanne wsparcie zespołu, szkolenia oraz zaufanie.

Na sam koniec dziękuję wszystkim klientom, dla których mieliśmy przyjemność pracować i dla których wciąż realizujemy zadania. Spędziliśmy wspólnie tysiące godzin, by finalnie dostarczyć jak najlepsze rozwiązania. I za tę cierpliwość, zaufanie, chęć poznania się, dziękuję.

Dziękuję również Tobie, czytelniku (być może przyszły partnerze), za spędzenie tych kilku minut. Mam nadzieję, że usłyszysz o zespole ALM TT PSC również za kolejną dekadę. Może nie będą to wtedy moje słowa, lecz licz, że się nie zawiedziesz. Przecież jest to dopiero początek…